互联网创业|我和那些九死一生的硬件创业者们


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8年前

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 来源|AngelPlus洪泰帮

作者|闫全浩 



极客(Geek)这个词可以追溯到 18 世纪德语中的 Gecken,指的是在马戏团中表演怪诞节目的奇人们。
 

20 世纪 70 年代中期,随着个人电脑革命的兴起,极客一词发展为代指不修边幅的计算机嬉皮士。随着技术驱动,经济助力,文化渗透,极客们不知不觉被历史之手从社会边缘推向了舞台中央。媒体对极客的正面报道越多,社会对这个群体的认同感也就越强。极客一词日益性感了起来。
 

今天,我们将极客定义为执念于用科技改变生活的人。从媒体人到投资人,洪泰智造基金投资部负责人闫全浩,长期厮混于硬件创业圈子,关注并投资新硬件,人工智能,物联网及企业大数据方向,同样执念于用科技改变生活。硬件创业九死一生,这里闫全浩将分享他对于硬件创业及投资的一些看法。

 

洪泰智造基金是洪泰帮专门投泛智能硬件的早期基金。

 

闫全浩的个人邮箱:yanquanhao@apluslabs.com

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首先对硬件创业者表达一句钦佩:你们不容易。

 

讲件趣事儿,入行前我干过一件自认为牛逼的事儿,出发点是为了给朋友买个生日礼物,最后执拗到通过各种渠道将市面上所有做手环的团队罗列近200多个品牌,盘点了创始人背景、产品进度、融资情况、核心技术、市场评价等做了份手环排名榜。
 

获得业内朋友赞许后,自豪感爆棚导致一发不可收拾,深钻智能硬件产业链,对行业开始渗透,于深圳和北京两地结识一帮出色的ID/MD设计师,模具厂,OEM,芯片商,方案解决商,资深硬件大牛等,圈内真是热火朝天,别有洞天。
 

媒体人应该有的基因一直烙印在我身上,以一帮工程师朋友做为后盾,开了媒体专栏专门拆些热门的硬件来研究,后来由于时间安排不开,也就没继续做下去。一门心思看项目,整个时间下来在深圳和北京两地接触并面聊了几百个项目,有些自身的体验与大家分享。



体验一/ 硬件创业九死一生
 

这个圈子不大,从屌丝团队到豪华团队大多都有接触,最直接的感触就是在硬件这么长的链条中做出成功产品,真不容易。
 

赛道问题:有一大波人在创业前并没有做充分论证,这个东西是不是还在赛道上,赛道是否足够宽广都是要认真考虑一百二十遍的问题,并不是拍拍脑袋就可以大张旗鼓干的,不然做些伪需求亦或价值不大的硬件出来,兄弟你是要留在库房当纪念品么?
 

人的问题:一直相信并实践这句话初创公司最核心的就是团队。在看项目的时候,我问的最多的也是关于团队的事情,单打独斗的时代已经过去,找到可以补足短板的合伙人并组建起来能做事的图队是重中之重。
 

供应链的问题:做智能硬件一开始就需要聚集一堆人,做软件的,做电子、做结构、供应链的等等,而且产业链那么长,需要各方面知识的积累。ID/MD、手板、DFM、开模具、NPI、量产,几乎每个环节都有坑,栽在里面可能所有钱都打水漂了,全线崩溃。这仅仅是把东西做出来,还没把卖出去的苦逼过程加进来。
 

其他问题不再一一列举。因,我知你心;故,人艰不拆。



体验二/ 同行的态度很谨慎
 

这里唯一有的就是:宁可错过,绝不投错。硬件投资,多数人问的最多的是你的产品没核心技术壁垒你的产品品类太偏了你的产品做用户教育的成本太高了你的专利全是实用新型的呀,有没有发明专利你的商业模式没有回归到硬件变现的本质啊、你的竞品全歇菜了功能导向的智能产品才是大众的菜啊“…你一个点没解释出来或者无视投资人的问题,都有很大可能被Pass,钱不好拿是不是。



体验三/ 聪明的创业者会更注重战略投资
 

硬创人,问你个问题,只给你钱VS把你纳入一艘大船的战略体系中,你会怎么选?抛出这么个问题我是想说,硬件创业回归本质也极符合寡头垄断时代的本质。硬件创业的成功率是极低的,当然我定义的成功是IPO。有钱有资源你都不一定成功,何况只给你钱呢。资本是逐利的,拥有战略布局能力的资本是逐大利的。



体验四/ 不接地气的会死的快
 

做硬件创业究竟胜算几何?对于任何涉足智能硬件领域的初创者而言,都需要建立自己的判断标准、因利势导,在成本控制、打通产业链、产品持续迭代、建立销售渠道等方面不断学习,毕竟研发、生产、销售是个很长的链条,一环没跟上,就得掉链子。而硬件最终比拼的还是体验与高性价比,而这些问题都不是单纯的漂着就能够解决的,是需要弯下身子硬着陆的。



总的体验来说:给硬件创业者一个好评。
 

踏实做事情的人还是有很多,对于那种极客精神爆棚的大神们我是超级喜欢的,并对深夜两点打电话告诉我产品终于跑通了,邀请我过去看的兄弟表示由衷钦佩。当然,部分想在资本市场浑水摸鱼者也是孜孜不倦,智能硬件创业圈子很小的,资本之间的信息互通会让这部分亲们一段时间内暴露痕迹。
 

最后的最后简单粗暴的表达我的个人观点:
 

团队+产品+品牌。投资,首先还是看人,创始团队的格局决定了项目能走多远。做硬件和互联网不一样,软硬件结合,涉及很多交叉环节,硬件和供应链是基础,软件和ID是体验。一款好的硬件产品,还要满足用户需求和明确的应用场景。品牌在智能硬件领域是一个很重的环节,甚至上升到一个壁垒。技术壁垒比较难,品牌壁垒的塑造更难。
 

但你必须要做到,祝好。 

 

 

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