从7个方面,构建运营知识体系

3个月前

【作者】善小花

【来源】姑婆那些事儿

【编辑】善小倩

 

大家好,我是小花,一晃而过,我进入运营这行即将满3年。前段时间,有一个小伙伴询问我,3-5年的运营应该具备什么样的核心能力?我当时脑子里的第一个想法便是,3岁的运营人应该是可以建立自己的运营知识体系了。

 

所以经过一段时间的准备后,我决定从3月开始,用历时接近半年的时间来打磨自己的运营知识体系,力求将每一个模块都做到细致与专业。今天先带大家看一下我的知识体系的思路,感兴趣的小伙伴,也可以按照这个思路来建立自己的运营知识体系。

 

 

  • 总览

在总览这个部分,我尽可能得想和大家讨论一下针对运营这个行业的偏思考性的内容。比如运营的定义、运营的门槛、运营如何入门以及运营的进阶等等。这些内容具有普适性,也是一个运营应该每天思考的问题。

 

  • 内容运营

内容运营是运营里核心模块之一。从这一个模块开始,我会开始讨论具体的方法论。包括选题、如何写作、标题、排版等,同时会对目前的内容平台做一个梳理和比较等,最后会告诉大家内容需要如何推广以及改进。

 

  • 活动运营

活动运营也是运营核心模块之一。在这个模块里,我会按照一场活动的脉络来看看要如何做好一场活动。

 

  • 用户运营

用户运营是我认为所有运营模块里最为复杂的一个模块了,因为它和增长息息相关。在这个模块里,不但会讨论如何用户运营领域常见的名词,而且会就新增、留存等具体类别,传授一些方法。

 

  • 产品运营

产品运营被提及到的并不太多,它有时也往往会被和用户运营混淆。但实际上,所有的运营工作都是有交叉的。因此在这个部分里,力求能够抽丝剥茧,探讨一些和产品运营相关的内容。

 

  • 运营其他模块

除了我们常见的内容运营、用户运营、活动运营以及产品运营等,我们知道运营的类别还有很多,也还需要做很多事情。那我自己来说,就经历过渠道、数据、新媒体以及商务等。因此,我觉得这个模块是不能被抛弃的。

 

  • 附录

在附录这个列表里,重点是做一些推荐,把我觉得不错的文章、案例和工具推荐给大家。对于我来说,运营的快速进步,其实有一些能力是来自于不断收集素材。大家平时的时候,也可以把觉得不错的素材收集起来。

 

简单来说,我的运营知识体系会分为7个部分,其中前6个可以看做是一本独立的运营书籍目录,最后的附录部分属于个人主观推荐。我相信,当我把这份运营知识体系完成后,我对运营的理解会更加清晰和深刻。

 

在这里也邀请很多想要快速进阶的小伙伴一起来建立自己的运营知识体系。我目前发布的图片为草图,3月将公布具体详细的知识脉络。

 

小伙伴们,3月份见!

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