如何利用手中的kol做一个不错的拜年集锦?分享一些小技巧


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6年前

【作者】类类

【来源】类类有话说

【编辑】善小布

这两天股市大跌,明天很有可能是低开高走,我怀着无比沉痛的心情,在这个时候写了这么个应景的话题,希望能够及时地帮助到大家。

新年到来之际,每个运营想必都会准备各种新年活动,其中找一堆优秀而且靠谱的kol做一个拜年集锦,是一种非常取巧、能快速执行和产出的操作模式。过年期间,对于98%以上的平台,都是一年里流量最低的,这种拜年集锦可以一直挂着,甚至可以挂到元宵节,故而很实用。

那么,这其中有哪些小技巧呢?类类在这里,给大家分享一下。

 

一.关于 kol遴选的若干技巧

kol的选取是活动能够出彩与否,最至关重要的一个环节。当然前提是你在日常的运营工作中,到底积累了多少趁手的高质量的用户,这是个基本功和长期投入的过程,短期不易见效,但越是坚持做,往后的杀伤力就更大,而且会越来越大。当然你也可以临时抱佛脚,放眼整个行业,去邀请一些重量级的kol,估计需要一些物质上的成本。

1、优先选择自有平台上影响力最大的kol

这部分用户在平台上拥有大量的拥趸,能够形成一呼百应之势,当被选定了之后,无论是本人,还是他的粉丝,都会很好地帮你起到传播的作用,所以你做出来的文章或者专题一定要有分享功能。这个速度会非常快,而且效果很好。

2、其次是邀请你这个行业里影响力最大的一些kol

这些人不一定在你的平台里活跃。比如我之前做拜年集锦的时候,大都以网络红人为主,但每次都会邀请一些明星助阵,我们可以请到杨幂、冯绍峰、唐嫣等等明星,而且没有花一分钱,这与平日里花的功夫是分不开的。但一旦这些人来了,整个活动的档次就提升了一大截。

3、kol的数量

我做过的拜年集锦邀请过最多的数量是66个人,头图是我花了很久PS出来的,当时非常拉风,齐刷刷的一群美女、帅哥,外加明星,效果很好,点击量爆高。

现在总结下来,我觉得原则无外乎:要么数量够多,要么质量绝对上上乘,但质量是第一位的,一定不能差,绝对不可以粗制滥造,每一个上榜的用户,都要有充足的理由。要么是平台或业界响当当的人物,要么本身硬件条件好,够美、够优秀、够大腕儿。最后活动一放出来,一定要有让众人惊诧的感觉。

绝对数量上,追求精的话,10人-20人为宜,前提是这些人足够有震撼力。追求多的话,最多50人-100人足够了,要不工作量大不说,页面也过于冗余,还得取决于你手上资源到底有多少。

 

二.主题及内容设置的一些技巧

凡是拜年活动一定有一个固定的主题,让读者能够一目了然地知道你要表达什么,欢乐的气氛要有,被邀请者的量级也需要凸显出来,可以用类似“XX位美女”“XX位顶级大咖”等等的字眼,同时可以标注“视频”等等的字样。如果是专题的话,可以基于你平台的定位,适当的体现他们对来年的展望,类似的。

背景图或者宣传图,大可以从所有的被选取的kol里面,找出最亮眼(颜值最高)、咖位最重的,这样在宣传时,或者用户点进来的时候,能够第一时间知道你做的这个东西足够牛逼。

内容部分,每个被选取者最好都有照片或者视频,这就需要你提前让他们每一个人都去准备,挑选自己最好的状态做出来的成品。如果有些人真的不想露脸,对自己的长相不够自信的话,那可以适当的PS下、美图一下,如果再不行,就只能使用面具或者道具了,但这种照片,绝对不可以用于宣传图里,以及整个文章/专题的头部部分,否则只会降低成色。

在写祝福语的时候,可以让每个kol根据特定的主题提供内容,这样整个文章/专题会更有深度和可读性。如果人数少而精的情况下,可以让每个kol写的话尽量多一些,甚至可以安排不同的话题给到他们,比如10个人,可以每个人控制在500字以内,或者更加凝练也可,对于属性很强的业务,字数可以放宽,但我也不建议超过1000字(可以拆成若干个小标题))。但如果人数众多的时候,比如50个人,字数就得严格控制了,超过200字就有问题了。

总之,原则就是让整体显得很丰满,用户阅读的时候舒服,有可读性,不是简单的乐呵乐呵就完了。

 

三.关于传播、造势环节的一些小技巧

活动做出来,肯定是为了获得更大的曝光和影响力。当然你做出来的东西,得真的很好,所以在活动策划和制作阶段,每一个细节都要照顾到。要么就别做,要做就做到最好,至少让自己问心无愧。关于导流、申请推荐位这块,我就不必分享了,大公司必会技巧。我说一些大家容易忽略的细节,或者极能省成本的方式。

1、利用已有的核心用户进行引导

一个真正好的活动,在于有多少互动数、分享数,这些才是直接体现口碑的核心指标,而不是简单的看uv、pv,否则你申请一堆推荐位就行了。一个成色很差的活动,申请越多的推荐位,就是浪费越多的资源,资源都是成本,是钱。

活动一经发出来,我们可以首先引导已有的核心用户,首先作为第一批种子用户,参与评论也好,分享也好,至少这些人不会说你的坏话,这样给后面来看的人,自然起到了很好的示范效应。指望每一个看到的用户,都能发自内心、真心地感觉到你的东西好、去夸你、去帮你传播,在当今的互联网时代,这种想法非常幼稚。

有时候我们不得不用一些小恩小惠,以帮助传播。细节很重要。

2、利用每个kol的粉丝去帮你传播

所以你平时需要多长几个心眼,比如混迹在他们的一些粉丝群里,或者帮助他们在你的平台上建立他们的粉丝阵地,关键的时候,作用就体现出来了。

我相信每一个粉丝都是爱他们的,帮你进行免费传播,顺其自然的事情。

3、可以在活动里设置一些彩头

当年在内容贫瘠的时候,酒香是不怕巷子深的。现在是内容爆炸的时代,是个公司就在做内容。当年做活动,成本也是极少的,2009年微博出来,再往后的若干年里,活动硬是被玩坏了,钱撒起来好像不当钱似的(反正是老板的钱),不再具有稀缺性,一定要雨露均沾才行。

在这种环境下,逼得我们不得不设置一些彩头,酒香就怕巷子深,否则东西才好,也可能被淹没在茫茫无际的内容海洋里。可以将红包、特权或者其他激励手段,保证有一定的几率,设置在活动里,以增加传播的概率。当然你也可以设置一些稍微复杂的玩法,比如“集齐XXX就能XXX”,类似的。

 

四.实操过程中的一些问题点及答案

我们在具体操作的过程中,难免会遇到一些坑点,比如以下问题:

1、问:邀请kol的时候被拒绝了,怎么办?

答:这取决于你平时跟kol的关系维护,平时功课做的不足,被拒绝也在情理之中。解决的办法:告诉他这次活动的重要性和对他的价值,要么继续用你的诚意打动他,要么就只能放弃,另找他人了。

2、问:没有足够的资源做炫酷的页面,怎么办?

答:页面炫酷,的确是这个活动出彩的一个重要因素,但并不意味着这件事不能做。什么叫最牛逼的运营?就是有援手和外力的情况下,活儿能做的更漂亮,在没有援手和外力的情况下,活儿一样还是能做的很漂亮。否则要你运营干什么。

形式只是一张皮儿,内容才是根本,多在整个流程的各种细节上多花些功夫,也是能够弥补很多外在的不足的。low也有low的克服的办法。

3、问:kol给的内容层次不齐,怎么办?

答:给kol一个固定的模板,尽量少让他们自由发挥。比如所提供内容的方向、配图的要求、照片的要求、字数等等,这样尽量保证每个kol,都是独一无二的。

4、问:活动需要几个人才能完成?

答:凡是运营类的活动,从来都没有一定几个人共同完成的说法,一个人有一个人的做法,多个人有多个人的玩法。今天所说的拜年类的活动,一个人完全可以独立完成。

5、问:争议很大的kol,适不适合上这个活动?

答:越火的人,自然争议越大,只要这个人是正面的,不会对你的平台的口碑产生不利的影响,且他在这个领域有一定的影响力,那就有资格作为备选。只是我们需要通盘考虑所有备选者,从高到低,优先选择更优秀的kol。

 

五.不得不说的一些注意事项

第一是时间观念。一般准备时间,可以体现一个月准备。快的话,可以提前7-10天准备。活动一般上线是在年前的一周内,结束时间一般是放假回来的当周,最晚可以延到元宵节。

第二是活动的资源位申请,时间肯定也要提前,公司大小有所不同,大公司肯定越要提早申请,因为沟通成本高。资源位越多,效果肯定越好,这点毋庸置疑。

第三是活动不能选取对平台有负面、消极影响的kol。因为整个活动本身就是冲着品牌、口碑去的,选出来的人,应该是能足够代表你平台的调性、价值观。

第四是活动的实时跟踪。所有运营行为,执行人一定是全程跟踪的,尤其是活动,因为随时可能会发酵。哪怕是过年期间,你在家看春晚的时候,每天也得多盯着,多看看用户的反馈情况。

第五是活动的复盘和总结。总结不是只盯着数据,对于运营来说,资源永远是第一重要的,ugc类的活动从来都只是开始,而不是终结,因为资源永远可以使用多次,下一年的拜年活动,也许他们还可以接着再上,所以通过这次活动,思考下一次如何能够做的更上层楼,如何积累更多的资源,这才是最关键的。

 

六.总结

今天这个话题,可能只是大家工作中的很小的一部分。但小事情,总能够反应大问题。

这个世界上,最难的永远都是大家明明都知道的事情,却很少有人能够坚持不懈地一直做下去。就好像很多股民,从来不设止盈点和止损点,结果一直在被庄家割韭菜。贫穷限制了我的想象力,我一直觉得3400点是个底,没想到底下还有底。

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