你与牛逼的新媒体运营，就差这四点！

你与牛逼的新媒体运营，就差这四点！

Warning: Invalid argument supplied for foreach() in /data/cxweb/www/gupowang.com/public/article/view.html on line 71

6年前

2865 0 3

作者丨善小花

大家好，我是小花，是一个品牌快要过三周岁的新媒体运营。

事实上，我并不喜欢大家叫我『微信小编』，好像仅仅把我的工作定位成运营公众号。

相反地，我更愿意说，我做的是一个品牌，我的工作是『全栈运营』，只是我施展工作能力的舞台是各类新媒体平台。

很多刚入行的新媒体运营人就和在网络上写招聘简章的HR一样，会将新媒体运营的工作归类得很表面——

给文章起一个好标题？

快速涨粉10W+？

打造10W+爆款文章？

而成熟的新媒体运营会往全栈运营看齐，他们知道运营一个新媒体平台是需要系统化、完整化的思维与技巧。

说到这里，我想起某位大咖曾向我说起人与人的差异体现在4个方面：认知、思维、执行以及资源。

这四点，在新媒体运营这方面也同样适用。

▲认知：普通的新媒体运营人觉得自己就是要做好公众号就可以了，按时发文章，按时完成老板或者上级领导的要求。而全栈新媒体运营知道自己要做的是一个品牌，这个品牌定位是什么、目标是什么、如何展现、获取谁、服务谁。

▲思维：普通新媒体运营的思维是如何去做好某一项具体的事情。而全栈新媒体运营则是会说，从整体和市场出发，我要如何去做好这个项目、平台或者是品牌。

▲执行：牛逼的名字叫执行力。普通新媒体运营也许会想到很多好的主意，好的点子，但或许不会做。而有着全栈思维的新媒体运营，可以立刻付出行动。

▲资源：一件事情能不能做成功，关键看资源。普通运营只做事，不注意资源的开拓和积累。而厉害的运营呢，懂得掌握资源为我所用，做起事来自然事半功倍。

说完这些，你会发现普通运营着眼和执行的都是具体事情。而全栈新媒体运营看的是整体和全局。

格局不一样，全栈运营更具有把一个产品从0做到1的能力。

【二】

姑婆起家于2014年10月，算起来下个月也就要满三周岁了。我们起家的时候主要是做APP推广与运营的干货分享，那个时候竞争对手少，干货内容也少，短短几篇干货文章迅速在行业内引爆，聚集了大批用户。

16年，行业内开始讨论新媒体运营，姑婆也开始关注这个领域，持续输出干货。获得很多人的认可。

渐渐地，有很多用户来问，你们不做一些付费课程吗？你看谁家谁家都在做，你们怎么不做？

这个时候，我用上面四点来思考和衡量这件事情——

▲认知：我可不可以去做新媒体运营的课程？我想了很久，我是可以的。作为一个生命力较长的干货输出平台，我是具有做课程的能力的。

▲思维：我要如何去做一场新媒体运营的课程呢？纵观市面上新媒体运营的课程大多是在说公众号与内容，但是这几年头条号、知乎、大鱼号来势汹汹，新媒体运营的概念早已扩大，全平台内容-活动-用户-服务的运营路径才是新媒体运营的工作内容。所以，我应该去做一场关于新媒体运营的真正课程——『全栈新媒体运营修炼手册。』

▲执行：我具备快速执行以及项目推进的能力吗？我能找到一起做项目很好执行的人吗？答案是可以的。良好的执行力是全栈运营必须要具备的重要能力之一。

▲资源：这是最重要的，没有资源支持，做不了好课程。于是，我找到了业内编辑器老大哥——135编辑器。巧的是，成立于2014年的135编辑器，今年也三周岁了。135编辑器多年内在行业打拼，积累了大量的人脉资源，在做课程方面也非常有经验。整个过程进行得非常顺利。

认知、思维、执行和资源是一个普通新媒体运营和全栈新媒体运营的差异所在。标榜自己是全栈新媒体运营的我，用这四点做了一堂新媒体运营课程。

为的就是把这个差异化思维、方法和技巧告诉所有普通新媒体运营人：进阶，真的很简单。